製造業

在現今徹底轉變的經濟環境中，製造業正面臨強大的壓力，必須縮短生產週期、提高生產率及更快速回應市場需求。工作流程乃製造商的生存之道，因此只有採用 BPM 產品，並將重要的工作流程自動化與最佳化的製造商，才能達成上述目標，擊敗競爭對手。然而，效率不彰的流程，卻仍然在製造組織內隨處可見，直接阻礙業者成就「端對端」流程的靈活性。

常見的低效率流程作業如下：

• 使用成本高昂的紙本文件流程，而其中的資訊卻常常是不正確且容易出錯
• 在關鍵流程中有著極高的停機時間
• 關鍵的知識工作者被侷限在處理低價值、人工作業的任務，而不是專注在專門技術的核心領域中。

全藉由部署及使用 Ultimus 產品，類似 General Electric、Newell Rubbermaid、Bernstein AG、西門子 (Siemens)、Solectron-Mexico、FEMSA、阿爾卡特(Alcatel)、Otis、Stryker 和 Quadrant 等公司都已在全公司的各個部門中，消除了低效流程運作的情形，並快速取得可量化的效益。其中部份效益包括：

• 降低客製流程所需的週轉時間
• 報價更為精確
• 在關鍵流程的每一階段中都有極佳的能見度
• 降低生產過程中的停工情形
• 強化為所有利益關係人強化流程關係

客戶與成功案例

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