能精準有效率地管理供應鏈是具競爭優勢的原因之一,有效率的供應鏈管理代表能更快速將新產品推上市,更快速因應變化,增加投資報酬,資金運用更靈活。然而,雖然許多公司有很清楚的管理供應鏈流程, 大部分流程還停留在緩慢繁複的人工流程或紙上作業流程。
Ultimus BPM 自動化了數百個 SCM 流程,包括:新產品研發、原型化、產品製造、品質保證、包裝作業、零件、倉儲、運送與客製化報價等。 導入 Ultimus BPM後,許多製造業企業如General Electric、 Newell Rubbermaid、 Bernstein AG、 Siemens、 Solectron-Mexico、 FEMSA, Alcatel、 Otis 與 Stryker 等, 有四分之一都已降低供應鏈流程沒有效率的部分,並意識到全公司跨部門的快速、可測量的效益成果,包括:
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